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4產(chǎn)品案例
商超海鮮池

商超海鮮池

 詳情說(shuō)明

  商超是商場(chǎng)里面的超級(jí)超市的簡(jiǎn)稱。商超一般銷售的商品較貴,質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場(chǎng)費(fèi),條碼費(fèi)等很多費(fèi) 用,而且貨款結(jié)算周期長(zhǎng),回款慢,所以商品價(jià)格較貴;正因?yàn)檠旱呢浛钶^多,供應(yīng)商不敢以次充好, 所以質(zhì)量較好。

  在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個(gè)傳統(tǒng)零售體系的背景下,社區(qū)超市這一機(jī)動(dòng)靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來(lái)成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,社區(qū)超市相對(duì)于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢(shì),社區(qū)超市將是未來(lái)大型商超轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。

  商超轉(zhuǎn)型社區(qū)超市的原因

  (1)隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加速,各等級(jí)的城市規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,城市社區(qū)形態(tài)不斷發(fā)展并日趨成熟,其中的商業(yè)需求尚未得到充分釋放,因此未來(lái)還存在比較可觀的開(kāi)放空間。

  (2)社區(qū)超市形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對(duì)電子商務(wù)浪潮沖擊的一個(gè)有力武器,相比與電子商務(wù),社區(qū)超市可以更加貼近消費(fèi)群體,并為之提供“度身定做”的消費(fèi)體驗(yàn)。

  (3)先行者的成功嘗試也對(duì)后來(lái)的社區(qū)超市發(fā)展帶來(lái)示范效應(yīng)。在社區(qū)超市的布局上走在前沿的是百佳超市,從3年前即開(kāi)始社區(qū)化的嘗試,最近3年所布局的新店基本上是社區(qū)店,規(guī)模上由大到小,品類上由粗到精,百佳在這方面所取得的業(yè)績(jī)已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。